Media Innovation Lab 2024
Wie Medienhäuser mit externen Dienstleistern innovative Projekte gemeinsam konzipieren und umsetzen.
Case
Dieser Vortrag bietet Ihnen exklusive Einblicke, wie die Mopo den Übergang von der Print-Ära zu einem digital-first Ansatz gestaltet. Erfahren Sie, wie die innovativen Tools von Purple genutzt werden, um den Herausforderungen in der Verlagsbranche zu begegnen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, aus erster Hand zu lernen, wie die digitale Transformation mit Kreativität und Technologie neu gestaltet wird.
Stephan Heck, Gründer und Geschäftsführer Purple
Arist von Harpe, Geschäftsführer Hamburger Morgenpost
Neue Wege in der Verlagswelt mit KI und ohne Print-Ausgabe
Entdecken Sie, wie die Hamburger Morgenpost (Mopo) die digitale Transformation mit Purple meistert. In unserem Vortrag beleuchten wir die transformative Reise der Mopo, die durch den Einsatz von KI-Technologien und dem mutigen Schritt weg von der täglichen Print-Ausgabe, neue Maßstäbe im Verlagswesen setzt. Sie werden Einblicke in die effizienten KI-gestützten Workflows erhalten, die es der Mopo ermöglichen, Inhalte schneller, präziser und zielgerichteter auf ihrer Webseite und in ihrer App zu veröffentlichen.Dieser Vortrag bietet Ihnen exklusive Einblicke, wie die Mopo den Übergang von der Print-Ära zu einem digital-first Ansatz gestaltet. Erfahren Sie, wie die innovativen Tools von Purple genutzt werden, um den Herausforderungen in der Verlagsbranche zu begegnen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, aus erster Hand zu lernen, wie die digitale Transformation mit Kreativität und Technologie neu gestaltet wird.
Stephan Heck, Gründer und Geschäftsführer Purple
Arist von Harpe, Geschäftsführer Hamburger Morgenpost
Case
Der „Content Backbone“ ermöglicht nahtlose Integrationen, egal ob bei der Einführung neuer Technologien oder dem Wechsel von CMS-Systemen. Comyan bleibt dabei stets das zentrale DAM, mit dem bestehender Content einfach und verlustfrei weiterverwendet wird.
Mario Naito von DER STANDARD und Peter Resele erläutern die Rolle von Comyan bei der automatisierten Transformation des Contents aus dem redaktionellen CMS in das KI-gestützte Printproduktionssystem. Ob für die Recherche oder die Produktion, Comyan ist ein unverzichtbarer Begleiter für die Redaktion und Mediengestaltung. Der gesamte Contentverlauf (Agenturen, Digital, Print) ist während und nach dem Publikationsprozess stets einfach nachvollziehbar.
Mario Naito, IT-Manager, Der Standard
Peter Resele, Geschäftsführer, COMYAN GmbH
DER STANDARD: Digital Asset Management als universeller „Content Backbone“
Seit 1995 begleitet Comyan das Medienhaus DER STANDARD auf seiner digitalen Reise. Als Pionier im Bereich Digital Asset Management (DAM) hat Comyan nicht nur Barrieren abgebaut, sondern auch die Produktivität des DER STANDARD-Teams gesteigert.Der „Content Backbone“ ermöglicht nahtlose Integrationen, egal ob bei der Einführung neuer Technologien oder dem Wechsel von CMS-Systemen. Comyan bleibt dabei stets das zentrale DAM, mit dem bestehender Content einfach und verlustfrei weiterverwendet wird.
Mario Naito von DER STANDARD und Peter Resele erläutern die Rolle von Comyan bei der automatisierten Transformation des Contents aus dem redaktionellen CMS in das KI-gestützte Printproduktionssystem. Ob für die Recherche oder die Produktion, Comyan ist ein unverzichtbarer Begleiter für die Redaktion und Mediengestaltung. Der gesamte Contentverlauf (Agenturen, Digital, Print) ist während und nach dem Publikationsprozess stets einfach nachvollziehbar.
Mario Naito, IT-Manager, Der Standard
Peter Resele, Geschäftsführer, COMYAN GmbH
Case
Artur Burgardt, Managing Partner, CORE
Tim Schreier, Transformation Manager Director, CORE
Effizienzsteigerung durch automatisierte Content-Ausspielung und Seitenproduktion
Artur Burgardt, Managing Partner, und Tim Schreier, Transformation Manager Director, bei CORE zeigen, wie eine Effizienzsteigerung durch technologische Möglichkeiten zur automatisierten Content-Ausspielung und Seitenproduktion gelingt. Sie beleuchten das dahinterliegende Vorgehensmodell und erklären, welche einhergehenden fachlichen, prozessualen und organisatorischen Optimierungen es dabei zu beachten gilt.Artur Burgardt, Managing Partner, CORE
Tim Schreier, Transformation Manager Director, CORE